01Impulser
Formations
Des parcours concrets pour développer les compétences et passer à l'action.
On y travaille la posture autant que la technique : ce qui s'apprend en salle doit tenir le lundi matin.
Apprendre, pour de vrai.
Une formation HeroTraining ne ressemble pas à une journée sous projecteur avec un support de 80 slides. On y travaille la posture autant que la technique, parce qu'une compétence qui ne tient pas le lundi matin ne sert à rien. Chaque parcours est construit pour qu'on reparte avec des réflexes, pas avec des notes.
Les groupes sont petits, les mises en situation constantes, et le formateur adapte le contenu aux situations réelles des participants. On apprend en faisant : c'est plus lent qu'un exposé, et c'est exactement pour ça que ça dure.
Les parcours
Quatre parcours, un même objectif : des compétences qui tiennent en situation réelle.
Management
Développer une posture de manager efficace : déléguer sans lâcher, donner un feedback qui fait progresser, arbitrer sous pression. On travaille sur les situations que les participants rencontrent vraiment, pas sur des cas d'école.
Leadership
Inspirer et mobiliser autour d'une vision. Les participants apprennent à raconter où ils emmènent leur équipe, à créer l'adhésion plutôt que l'exécution, et à rester lisibles quand le contexte bouge.
Vente à valeur ajoutée
Créer de la valeur et construire des relations durables. Une approche de la vente fondée sur l'écoute et la pertinence plutôt que sur le script : comprendre le besoin réel, y répondre juste, et faire durer la relation après la signature.
Négociation
Transformer les échanges en accords gagnant-gagnant. Préparation, posture, gestion des concessions : les participants s'entraînent sur des négociations filmées et repartent avec une méthode applicable dès le lendemain.
Ce que vous repartez avec
Chaque parcours se termine avec des livrables concrets, pas une attestation qui dort dans un tiroir.
- Un plan d'action individuel, écrit par chaque participant pour son propre contexte
- Des grilles et outils réutilisables (feedback, délégation, préparation de négociation)
- Une session de suivi à 30 jours pour ancrer ce qui a été appris
Comment ça se passe
01
Premier échange
On parle de votre contexte, de ce qui bloque et de ce que vous attendez. Sans engagement, et suffisamment longtemps pour se comprendre.
02
Programme sur mesure
Vous recevez une proposition bâtie sur vos situations : contenu, format, durée et modalités, ajustés jusqu'à ce qu'ils vous conviennent.
03
Mise en œuvre
On anime, vos équipes pratiquent, puis on fait le point sur ce qui a changé et sur ce qu'il reste à ancrer.
Et si on en parlait ?
Formations, ou un autre format : construisons celui qui vous ressemble.